Тексты  2010  Дизайн в ожидании заказчика — ребрендинг Татнефти

Версия для печати

Потребность в качественном обновлении бренда и понимание его необходимости — значительный шаг в среде промышленных брендов России. Большинство российских компаний не видят ничего страшного в своей айдентике и находят сложившиеся положение нормальным. Ребрендинг компании Татнефть (дизайн разработан Direct Design Visual Branding в 2006 году) является счастливым исключением из сложившейся практики...

Успех корпоративных коммуникаций складывается из двух компонентов: исполнителя и заказчика. Разъединить эти составляющие невозможно. Было бы абсолютно неправильно снимать ответственность за плохой дизайн с разработчиков (исполнителей), но конечную повестку определяет именно заказчик, который может и не прислушиваться к мнению профессионалов и экспертов. Заказчик исходит из собственной картины мира, на которую визуальный дизайн не оказывает особого влияния. Поэтому сформировать заказ на современный ребрендинг и реализовать его — в корпоративной практике России — большая удача.

Ребрендинг Татнефти

Старый логотип Татнефти не отвечал ни пластическим, ни смысловым, ни технологическим условиям современных корпоративных и социальных коммуникаций. Ребрендинг позволил компании совершить скачок и оторваться от других нефтяных компаний, так и не модернизировавших свои стили (визуальный бренд Татнефти единственный не вошел в Индекс уязвимости нефтегазовых брендов).

Новая айдентика позволила свободно участвовать в современном коммуникативном процессе, хотя в ней нет особых прорывов и инноваций. В этом отношении ребрендинг Татнефти представляет собой наиболее упрощенную, но наиболее рабочую модель корпоративного ребрендинга, которая приводит в порядок визуальную культуру в целом. И рецепт качественного визуального бренда как всегда прост и неизменен — это желание меняться и развиваться, доверие к профессионалам и открытые коммуникации с миром.

Фирменный стиль Татнефти. Иллюстрации из портфолио Direct Design

17 августа 2010 г.