Тексты  2010  Нефтегазовые бренды России 2010

Версия для печати

Российские экспортные компании нефтегазового сектора все активнее выходят на междурнародные рынки, однако до сих пор никто из них не проводил серьезной модернизации и ребрендинга своей айдентики. В то время как их конкуренты и партнеры очень активно и динамично меняют и улучшают свой облик — российские компании замерли на месте и не развиваются в этом направлении. Подобное состояние характерно практически для всей нефтегазовой отрасли России.

Проблема заключается в том, что чем сильнее будет проходить экспансия российских компаний, тем острее встанет вопрос качественной идентификации, в условиях когда российский бренд выходит во внешнее (и неподконтрольное) информационное и коммуникативное пространство совершенно не подготовленным. Айдентика российских компаний выглядит на этом фоне чужеродной и «медвежьей», что подрывает не только образ самих корпораций но и негативно сказывается на имидже России, с которой они связываются и ассоциируются в СМИ не только в экономическом, но и в политическом контексте. Такая ситуация мешает созданию образа России как современной и инновационной экономики. Создание промышленных брендов в России начинается в тяжелых стартовых условиях, которые никто и не хочет менять...

Визуальная политика российского нефтегазового сектора полностью уступает мировым брендам, причем это отставание можно заметить невооруженным взглядом, даже без дополнительных информационных манипуляций. Айдентика BP, Total, Chevron, Shell — является примером творческого и ответственного подхода к имиджу и образу компании. Эти бренды являются образцами качественного и современного графического дизайна и зрелых визуальных коммуникаций не только внутри отрасли, но и в глобальном измерении. К этим стандартам подтягиваются и ближневосточные и азиатские компании (Saudi Aramco, China national petroleum corporation)... В отличие от них российские бренды выглядят слабыми и неинтересными...

Нефтегазовые бренды России

Российские нефтегазовые бренды в международном контексте...

Сегодня уязвимы практически все ведущие российские компании, бренд которых нуждается в скорейшей модернизации:

Лукойл (lukoil.ru) Неактуальная и страшная типографика логотипа, при том, что заправки Лукойл можно все чаще видеть в других странах.

Газпромнефть/Газпром (gazprom-neft.ru, gazprom.ru) Статичный и прямолинейный в смысловом и визуальном отношении знак, без позитивных эмоций, тем более что ассоциируется непосредственно с Россией.

Роснефть (rosneft.ru) Жесткий геометрический знак с неприятным черно-желтым колористическим решением, на сегодняшний день устарел.

Русснефть (russneft.ru) Примитивный логотип с капелькой и невыразительной типографикой.

Славнефть (slavneft.ru) Детский логотип с капелькой и наивной типографикой.

Сургутнефтегаз (surgutneftegas.ru) Статичный и совершенно невыразительный логотип.

Башнефть (bn-rb.ru) Формальный и неинтересный логотип с черно-желтым колоритом.

Тнк BP (tnk-bp.ru) Смотрится крайне невыгодно с логотипом BP несмотря на некоторые усилия дизайнеров.

Транснефть (transneft.ru) Технарский, угловатый и устарелый логотип.

Новатэк (novatek.ru) Малоинтересная монограмма, но смотрится еще более или менее культурно по сравнению с другими логотипами.

Таким образом, подавляющая часть российских нефтегазовых брендов (чем больше известность компании — тем сильнее риски) не соответствуют мировым стандартам корпоративной айдентики. Их характеризует социальная закрытость (не соответствие окружению социальной среды, сформированной развитыми потребительскими брендами и массовой культурой), низкая визуальная культура (пластическая неуклюжесть, тяжеловесность и статичность, графическая устарелость и отсутствие качественной типографики, часто кустарность), семантическая ограниченность (исключительно отраслевая специфика... с капельками нефти, отсутствие эмоций), отсутствие экологической повестки (один из трендов промышленных компаний, который никак у нас не поддерживается)...

Татнефть

Ребрендинг Татнефти

Из зоны риска выпадает только Татнефть, проведшая достаточно удачный ребрендинг и сумевшая создать новый визуальный стиль компании.

Проблема качественных визуальных коммуникаций и идентификации остро стоит и в других отраслях промышленности, но на данный момент экспортные компании наиболее заметны, так как являются чуть ли не главным сегментом экономики современной России.

10 февраля 2010 г.




© Любое использование материалов без согласия автора не допускается.
При использовании материалов сайта соблюдение авторства и ссылка на prdesign.ru — обязательны.
© (2003—2012) Павел Родькин

livejournal Персональный блог

rss RSS