Тексты 2010 Индекс уязвимости — нефтегазовые бренды России 2010
Версия для печати
Индекс уязвимости промышленных, потребительских, культурных и политических брендов России
Российские экспортные компании нефтегазового сектора все активнее выходят на междурнародные рынки, однако до сих пор никто из них не проводил серьезной модернизации и ребрендинга своей айдентики. В то время как их конкуренты и партнеры очень активно и динамично меняют и улучшают свой облик — российские компании замерли на месте и не развиваются в этом направлении. Подобное состояние характерно практически для всей нефтегазовой отрасли России.
Проблема заключается в том, что чем сильнее будет проходить экспансия российских компаний, тем острее встанет вопрос качественной идентификации, в условиях когда российский бренд выходит во внешнее (и неподконтрольное) информационное и коммуникативное пространство совершенно не подготовленным. Айдентика российских компаний выглядит на этом фоне чужеродной и «медвежьей», что подрывает не только образ самих корпораций но и негативно сказывается на имидже России, с которой они связываются и ассоциируются в СМИ не только в экономическом, но и в политическом контексте. Такая ситуация мешает созданию образа России как современной и инновационной экономики. Создание иновационных промышленных брендов в России начинается в тяжелых стартовых условиях, которые никто и не хочет менять...
Визуальная политика российского нефтегазового сектора полностью уступает мировым брендам, причем это отставание можно заметить невооруженным взглядом, даже без дополнительных информационных манипуляций. Айдентика BP, Total, Chevron, Shell — является примером творческого и ответственного подхода к имиджу и образу компании. Эти бренды являются образцами качественного и современного графического дизайна и зрелых визуальных коммуникаций не только внутри отрасли, но и в глобальном измерении. К этим стандартам подтягиваются и ближневосточные и азиатские компании (Saudi Aramco, China national petroleum corporation)... В отличие от них российские бренды выглядят слабыми и неинтересными...

Российские нефтегазовые бренды в международном контексте...
Сегодня уязвимы практически все ведущие российские компании, бренд которых нуждается в скорейшей модернизации:
Лукойл (lukoil.ru) Неактуальная и страшная типографика логотипа, при том, что заправки Лукойл можно все чаще видеть в других странах.
Газпромнефть/Газпром (gazprom-neft.ru, gazprom.ru) Статичный и прямолинейный в смысловом и визуальном отношении знак, без позитивных эмоций, тем более что ассоциируется непосредственно с Россией.
Роснефть (rosneft.ru) Жесткий геометрический знак с неприятным черно-желтым колористическим решением, на сегодняшний день устарел.
Русснефть (russneft.ru) Примитивный логотип с капелькой и невыразительной типографикой.
Славнефть (slavneft.ru) Детский логотип с капелькой и наивной типографикой.
Сургутнефтегаз (surgutneftegas.ru) Статичный и совершенно невыразительный логотип.
Башнефть (bn-rb.ru) Формальный и неинтересный логотип с черно-желтым колоритом.
Тнк BP (tnk-bp.ru) Смотрится крайне невыгодно с логотипом BP несмотря на некоторые усилия дизайнеров.
Транснефть (transneft.ru) Технарский, угловатый и устарелый логотип.
Новатэк (novatek.ru) Малоинтересная монограмма, но смотрится еще более или менее культурно по сравнению с другими логотипами.
Таким образом, подавляющая часть российских нефтегазовых брендов (чем больше известность компании — тем сильнее риски) не соответствуют мировым стандартам корпоративной айдентики. Их характеризует социальная закрытость (не соответствие окружению социальной среды, сформированной развитыми потребительскими брендами и массовой культурой), низкая визуальная культура (пластическая неуклюжесть, тяжеловесность и статичность, графическая устарелость и отсутствие качественной типографики, часто кустарность), семантическая ограниченность (исключительно отраслевая специфика... с капельками нефти, отсутствие эмоций), отсутствие экологической повестки (один из трендов промышленных компаний, который никак у нас не поддерживается)...
 Ребрендинг Татнефти
Из зоны риска выпадает только Татнефть, проведшая достаточно удачный ребрендинг и сумевшая создать новый визуальный стиль компании.
Проблема качественных визуальных коммуникаций и идентификации остро стоит и в других отраслях промышленности, но на данный момент экспортные компании наиболее заметны, так как являются чуть ли не главным сегментом экономики современной России.
Все рейтинги...
10 февраля 2010 г.
|
Новые публикации:

|
Учитесь худоги «Учитесь худоги» обладает еще одним интересным свойством, которое в футуристической книге обычно скрывается за дикарством и звоном пощечин общественному вкусу. Это — едва уловимая утонченность художественного жеста, приносящая эстетическое наслаждение, заставляющая всматриваться в книгу и искать в ней растраченные в искусстве смыслы ... |

|
Привлекательный логотип Бразилии Перед нами один из образцов уверенного и развитого визуального языка, где абстрактные визуальные формы передают смыслы более развернуто и привлекательно, чем традиционные скучные и вялые знаковые системы ... |

|
Армия вторжения Артемия Лебедева Типичным желанием российского заказчика айдентики является непременное усложнение логотипа, нагрузка его деталями и долгим, обязательно развернутым и изнурительным повествованием. Логотип компании Оверсан, разработанный в Студии Артемия Лебедева, с этой точки зрения должен быть признан — идеальным и образцовым ... |

|
Многофункциональный территориальный брендинг К современным стратегиям добавляется небесспорная, но перспективная возможность реализации коммуникации с миром через множественность и вариативность знаков, имеющих разное институциональное назначение, но выполняющих в конечном счете, единую референциальную функцию ... |

|
Золотая пчела 9 — дизайн, каким мы хотим его видеть Золотая Пчела переносит в пространство чистого графического дизайна за пределы визуальных коммуникаций реального мира, как бы парадоксально это не звучало. Находится в дистиллированной дизайн-матрице Золотой Пчелы очень комфортно ... |
Еще...
Все тексты...
|