Тексты  2010  Индекс уязвимости — нефтегазовые бренды России 2010

Версия для печати

Индекс уязвимости промышленных, потребительских, культурных и политических брендов России

Российские экспортные компании нефтегазового сектора все активнее выходят на междурнародные рынки, однако до сих пор никто из них не проводил серьезной модернизации и ребрендинга своей айдентики. В то время как их конкуренты и партнеры очень активно и динамично меняют и улучшают свой облик — российские компании замерли на месте и не развиваются в этом направлении. Подобное состояние характерно практически для всей нефтегазовой отрасли России.

Проблема заключается в том, что чем сильнее будет проходить экспансия российских компаний, тем острее встанет вопрос качественной идентификации, в условиях когда российский бренд выходит во внешнее (и неподконтрольное) информационное и коммуникативное пространство совершенно не подготовленным. Айдентика российских компаний выглядит на этом фоне чужеродной и «медвежьей», что подрывает не только образ самих корпораций но и негативно сказывается на имидже России, с которой они связываются и ассоциируются в СМИ не только в экономическом, но и в политическом контексте. Такая ситуация мешает созданию образа России как современной и инновационной экономики. Создание иновационных промышленных брендов в России начинается в тяжелых стартовых условиях, которые никто и не хочет менять...

Визуальная политика российского нефтегазового сектора полностью уступает мировым брендам, причем это отставание можно заметить невооруженным взглядом, даже без дополнительных информационных манипуляций. Айдентика BP, Total, Chevron, Shell — является примером творческого и ответственного подхода к имиджу и образу компании. Эти бренды являются образцами качественного и современного графического дизайна и зрелых визуальных коммуникаций не только внутри отрасли, но и в глобальном измерении. К этим стандартам подтягиваются и ближневосточные и азиатские компании (Saudi Aramco, China national petroleum corporation)... В отличие от них российские бренды выглядят слабыми и неинтересными...

Российские нефтегазовые бренды в международном контексте...

Сегодня уязвимы практически все ведущие российские компании, бренд которых нуждается в скорейшей модернизации:

Лукойл (lukoil.ru) Неактуальная и страшная типографика логотипа, при том, что заправки Лукойл можно все чаще видеть в других странах.

Газпромнефть/Газпром (gazprom-neft.ru, gazprom.ru) Статичный и прямолинейный в смысловом и визуальном отношении знак, без позитивных эмоций, тем более что ассоциируется непосредственно с Россией.

Роснефть (rosneft.ru) Жесткий геометрический знак с неприятным черно-желтым колористическим решением, на сегодняшний день устарел.

Русснефть (russneft.ru) Примитивный логотип с капелькой и невыразительной типографикой.

Славнефть (slavneft.ru) Детский логотип с капелькой и наивной типографикой.

Сургутнефтегаз (surgutneftegas.ru) Статичный и совершенно невыразительный логотип.

Башнефть (bn-rb.ru) Формальный и неинтересный логотип с черно-желтым колоритом.

Тнк BP (tnk-bp.ru) Смотрится крайне невыгодно с логотипом BP несмотря на некоторые усилия дизайнеров.

Транснефть (transneft.ru) Технарский, угловатый и устарелый логотип.

Новатэк (novatek.ru) Малоинтересная монограмма, но смотрится еще более или менее культурно по сравнению с другими логотипами.

Таким образом, подавляющая часть российских нефтегазовых брендов (чем больше известность компании — тем сильнее риски) не соответствуют мировым стандартам корпоративной айдентики. Их характеризует социальная закрытость (не соответствие окружению социальной среды, сформированной развитыми потребительскими брендами и массовой культурой), низкая визуальная культура (пластическая неуклюжесть, тяжеловесность и статичность, графическая устарелость и отсутствие качественной типографики, часто кустарность), семантическая ограниченность (исключительно отраслевая специфика... с капельками нефти, отсутствие эмоций), отсутствие экологической повестки (один из трендов промышленных компаний, который никак у нас не поддерживается)...

Ребрендинг Татнефти

Из зоны риска выпадает только Татнефть, проведшая достаточно удачный ребрендинг и сумевшая создать новый визуальный стиль компании.

Проблема качественных визуальных коммуникаций и идентификации остро стоит и в других отраслях промышленности, но на данный момент экспортные компании наиболее заметны, так как являются чуть ли не главным сегментом экономики современной России.

Все рейтинги...

10 февраля 2010 г.

Проблемное поле:

Визуальная политика от Путина до Медведева: надежды и перспективы	Визуальная политика эпохи Путина
Индекс уязвимости — нефтегазовые бренды России 2010	Оранжевые технологии на службу Отечеству (к вопросу о «синих ведерках»)
Национальный брендинг на постсоветском пространстве	Паспорт и национальный бренд
Городской брендинг в Чехии	Территориальный ребрендинг
Мельбурнский прорыв	Фирменный стиль полиции Голландии — в помощь ребрендингу милиции
Брендинг спорных территорий (косовский прецедент)	Дизайнеры о типографике

Авторский мастер-класс: Территориальный брендинг в современном коммуникативном процессе

© Любое использование материалов без согласия автора не допускается.
При использовании материалов сайта соблюдение авторства и ссылка на prdesign.ru — обязательны.
© (2003—2010) Павел Родькин